Бесплатный вебинар
17 февраля 14.00 по МСК
Длительность 1 час
Нематериальная мотивация сотрудников.
Ведущая
Яна Варшавская
Бизнес-тренер
После вебинара вы сможете внедрить методы от которых ваши сотрудники не просто будут приходить «отбывать» часы на работе – они действительно улучшают свои результаты! |
Зарегистрируйтесь сейчас на бесплатный вебинар
и получите чек-лист "8 способов противостоять манипуляции подчиненных"
С чем вы обычно сталкиваетесь на работе:
Подчиненные не заинтересованы в улучшении результатов своей работы
Деньги они воспринимают как само собой разумеющееся и их это мало стимулирует
Вы не можете платить им еще больше, например как в компании –конкурента
Вы помните с каким энтузиазмом работали молодым вы и не понимаете, почему молодые сотрудники работают так вяло
Высокая текучесть кадров говорит о том,что людям не нравится работать у вас и вы не понимаете что нужно менять
У вас высокие издержки на ФОТ и вам придется сокращать зарплату и вы боитесь что люди побегут
Вы не понимаете увольнять сотрудника или продолжать вкладываться в него
Что будет после вебинара:
Вы отлично знаете что мотивирует ваших сотрудников работать лучше
Вы видите стимулы как систему и умеете управлять ею
Вы владеете методами диагностики мотивирующих факторов ваших подчиненных
Вы знаете как выстроить систему стимулов каждому индивидуально
Вы понимаете чего ждут от вас сотрудники и развиваете свой авторитет
Вы имеете слаженную четко работающую на результат команду
Ваши сотрудники не просто приходят «отбывать» часы на работе – они действительно улучшают свои результаты!
Регистрация на бесплатный вебинар
ONLINE КУРСЫ
Школа системного управления
Длительность
4 месяца
Начало занятий
В любой день
Формат обучения
Видео и аудио записи
Домашние задания
Работа по методичке, с личной проверкой преподавателя
Что вы или ваши сотрудники получите от прохождения курса?
Будете совершать меньше ошибок
Системный подход в управлении
Сможете стать лидером
Разберетесь в инструментах управления
Начнете больше доверять себе
Сможете получить повышение
