Курс "Как принимать управленческие решения?"
Длительность
3 урока длительностью
от 15 до 20 минут
Формат обучения
Видео записи и работа по методичке
Начало занятий
В любой момент
Домашние задания
Работа по методичке
Вы часто принимаете управленческие решения, но не понимаете верно ли поступаете или нет. Вам сложно понять заранее, какие последствия будут у вашего решения.
Проблемы с которыми сталкиваются при принятии управленческих решений
Не редко решения принимается при помощи "чуйки"
Иногда это даже срабатывает. Но чаще это приносит проблемы и результат такого решения невозможно предсказать.
Решение кажется верным, но сотрудниками оно не принимается и следовательно не внедряется
Каждый сотрудник имеет право на свою точку зрения и готов ее отстаивать. Вам нужен способ, который бесконфликтно позволит аргументировать свое решение персоналу.
Решения принимаются на основе субъективных суждений
Опыт у всех разный и он может быть бесполезен, если ситуация новая, а обстоятельства изменились.
Слишком частые ошибки и тяжелые последствия
а времени на исправление ошибок иногда просто нет, ведь главное - ошибаться меньше, чем ваши конкуренты
Часто решения принимаются в режиме "Тушение пожаров"
Вы терпите неудачу за неудачей в управлении, т.к. просто не хватает времени на стратегию
Пройдя курс
Вы поймете как правильно принимать управленческие решения
Сформулируете критерии оценки, для принятия верных решений
Поймете на чем нужно основывать управленческие решения
Как принимать решения, которые будут приниматься в работу сотрудниками
Чему вы научитесь
Разделите задачи на важные и не важные
Поймете как принимать решения, основываясь не только на интуиции и собственных суждениях
Поймете, почему вы постоянно только "тушите пожары" и не занимаетесь стратегией
Научитесь правильно генерировать идеи для принятия решений
Выработаете критерии оценки управленческих решений
Выработаете системное мышление и составите план работы
Как проходит обучение?
Оплата курса
После оплаты вам на почту сразу придет ссылка на курс и рабочую методичку.
Изучение видео урока
В удобное для вас время вы можете просмотреть видео курс.
Работа по методичке
Для лучшего усвоения курса, нужно будет поработать с методичкой.
Получение обратной связи
После прохождения курса, необходимо заполненную методичку и получить обратную связь от эксперта по почте.
Программа курса
Видеоурок 1. Типы решений и причем тут системное мышление
План первого урока:
Типы решений: запрограммированные и незапрограммированный.
3 подхода к принятию решений:
1. Интуитивный;
2. Решение на основе суждения;
3. Рациональное решение.
Видеоурок 2. Рациональный метод принятия решений. Определение симптомов проблемы, поиск информации, формулировка проблемы
План второго урока:
Процесс рационального принятия решений:
1. Поиск проблемы (Разница между менеджерским и предпринимательским подходом);
2. Формулирование проблемы;
3. Выработка критериев решений, что будет основным, а что второстепенным.
Видеоурок 3. Рациональный метод принятия решений. Выбор критериев. Генерирование вариантов решений. Оценка альтернатив.
План третьего урока:
4. Генерирование идей (техники групповой работы, метод 6 шляп);
5. Оценка вариантов (Что удастся внедрить, а что нет, по причине затрат, не желания сотрудников и т.д.);
6. Выбор вариантов.
Преподаватель
Яна Варшавская
Тренер-практик по профессиональным переговорам, менеджменту и стратегическому маркетингу
— Обучение Гарвардской системе переговоров
— Соавтор и соведущий проектов Промаркетинг и Байкальский Поток
— 12 лет тренерского опыта в обучении отделов продаж, таких компаний как: Новый город, Гранд Байкал, ГК Новатор, фитнес–клуб WordClass, Востсибстрой, Ресурсинвестрой, Вектор-фитнес холл, сеть магазинов джинсовой одежды Westland, РА Премьер Медиа, Технокухни, Азия Синема–Сибирь.
— Рост показателей после обучения: от 12% в выручке, 20% прирост по базе новых клиентов, на 11,5% увеличение среднего чека, 30% увеличение конверсий "звонок–посещение".
13 лет
Практики
314
проведенных тренингов
для переговорных команд
70
млн рублей
высший порог личной сделки
Более 700
часов консультаций
лидеров политической и бизнес сферы
8 способов противостояния манипуляций
подчиненным
Оставьте заявку и получите полезный чек-лист.
Остались вопросы?
На них ответит Яна Варшавская лично!
ИП Варшавская Яна Рафаэльевна
ИНН 381252516845
ОГРНИП 310385014700131
